作為湖北省華尊股易企業(yè)總部有限公司，我們始終致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融牌照轉(zhuǎn)讓服務(wù)。通過(guò)收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓金融牌照，我們能夠滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，提供多樣化的選擇。，我們注重與客戶(hù)合作的細(xì)節(jié)和知識(shí)，以便為他們提供更好的購(gòu)買(mǎi)指導(dǎo)和支持。

轉(zhuǎn)讓保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的基本情況介紹：

    八塊全國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)轉(zhuǎn)讓 注冊(cè)資本金5000萬(wàn)含網(wǎng)銷(xiāo) 一般人、沒(méi)有訴訟、沒(méi)有異常、沒(méi)有處罰、含法人股一起轉(zhuǎn)讓、公司還算是干凈、含法人股、含網(wǎng)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)讓價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格。

     客戶(hù)的意思是隨時(shí)可以見(jiàn)面、隨時(shí)可以盡調(diào)、有問(wèn)題全額退款、要是您是上市公司我們這邊也可以簽完合同不打款、直接去盡調(diào)、也可以打我們前期不墊資去了、這個(gè)看雙方的誠(chéng)信吧！這種操作是有風(fēng)險(xiǎn)的我們遇到過(guò)一次、后面就沒(méi)有遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題了、有的客戶(hù)就是不打款、直接見(jiàn)面轉(zhuǎn)讓方、剪完轉(zhuǎn)讓方?jīng)]有問(wèn)題就給我們付筆款、還有就是我操作的那塊就是簽完合同、他們拿公司蓋章、蓋完章去當(dāng)?shù)匾?jiàn)面給打、直接去轉(zhuǎn)讓方那邊盡調(diào)沒(méi)有問(wèn)題在付一筆。這種操作有風(fēng)險(xiǎn)還得看客戶(hù)的誠(chéng)信度吧！

還有好多城市的全國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司轉(zhuǎn)讓具體的資料都在我這邊、您這邊隨時(shí)可以聯(lián)系我我在這邊隨時(shí)可以給您發(fā)資料。

請(qǐng)注意，本文所述內(nèi)容僅為產(chǎn)品說(shuō)明，未經(jīng)--禁止轉(zhuǎn)載和粘貼復(fù)制。如您對(duì)我們提供的服務(wù)感興趣，歡迎通過(guò)合適的渠道與我們聯(lián)系，我們將盡快為您解答疑問(wèn)。期待與您攜手合作，共創(chuàng)**！

近日，中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)企業(yè)美年健康確定收購(gòu)一家全國(guó)性保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，規(guī)劃落地保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，其目標(biāo)是憑借美年現(xiàn)有的預(yù)防醫(yī)學(xué)體系與積累的海量健康體檢數(shù)據(jù)，構(gòu)建“體檢+智能診斷+專(zhuān)科診療+保險(xiǎn)支付”的數(shù)字化健康服務(wù)平臺(tái)，致力于打造中國(guó)版HMO(Health Maintenance Organization)的新模式。

據(jù)了解，美年打造的中國(guó)版HMO可以概括為“預(yù)防醫(yī)學(xué)+保險(xiǎn)創(chuàng)新”新模式，主要特點(diǎn)是基于美年在肺部(肺結(jié)節(jié))、消化道、內(nèi)分泌、心腦血管、癌癥早篩等核心領(lǐng)域的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)體量，整合遠(yuǎn)程數(shù)字化平臺(tái)和專(zhuān)家資源，創(chuàng)新研發(fā)針對(duì)特定人群的健康險(xiǎn)支付產(chǎn)品。為推動(dòng)這一新模式的實(shí)現(xiàn)，美年已專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)新發(fā)展中心，通過(guò)單病種綜合解決方案與創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品的結(jié)合，將有效幫助企業(yè)及個(gè)人節(jié)省在醫(yī)療領(lǐng)域的費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司之間共贏的合作機(jī)制。

多年來(lái)，美年一直積極布局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，希望通過(guò)延伸服務(wù)鏈為客戶(hù)提供健康體檢后的增值服務(wù)。2018年，美年打造了“檢、存、管、醫(yī)、保”的創(chuàng)新服務(wù)模式。這次對(duì)全國(guó)性保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的直接收購(gòu)是美年進(jìn)軍健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的又一里程碑事件。

傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司過(guò)往設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品是基于“大數(shù)法則”，其目的是賺取承保利潤(rùn)。這種情況導(dǎo)致形成兩種困境：一方面，廣大有健康保險(xiǎn)支付需求的客戶(hù)被排除在健康保險(xiǎn)涵蓋的人群之外；另一方面，因?yàn)榭蛻?hù)沒(méi)有參加定期的健康體檢，能夠通過(guò)早期篩查發(fā)現(xiàn)的疾病未被檢查出，并發(fā)展惡化錯(cuò)過(guò)佳治療期，終導(dǎo)致醫(yī)療支付成本的上升。