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泉立方微商復(fù)合模式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-19 06:20
最后更新: 2023-12-19 06:20
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  泉立方微商復(fù)合模式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(開(kāi)發(fā)詳詢項(xiàng)目組秦經(jīng)理181^微2201^電4673)、泉立方微商管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、泉立方下單返利系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、泉立方進(jìn)貨系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、泉立方控價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。


  洗衣片,是近幾年才開(kāi)始流行起來(lái)的一種功能性洗滌用品。它具有深層去污、攜帶方便、綠色健康等優(yōu)點(diǎn),得到了很多家庭主婦的一致認(rèn)可,它也對(duì)推動(dòng)我國(guó)洗滌行業(yè)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。劉濤是泉立方的代言人,2016年5月泉立方誠(chéng)邀內(nèi)地**演員劉濤代言泉立方的全系產(chǎn)品。2016年9月,泉立方全系產(chǎn)品在央視和各大衛(wèi)視全面投放廣告,開(kāi)啟“洗衣新凈界”的洗衣理念。劉濤的形象和泉立方廣告效果的效果相互呼應(yīng),讓泉立方的廣告?zhèn)鞑ヒ幌逻_(dá)到了**。

一、泉立方微商復(fù)合模式介紹:

 

大區(qū):150箱起批,洗衣片價(jià)格為每盒17元,色母片為每盒14元,總金額為23.25萬(wàn)元;

  

總代理:10箱起批,每盒洗衣片22元,每盒色母片19元,總金額為2.05萬(wàn)元;

一級(jí)代理:2箱起批,每盒洗衣片27元,每盒色母片24元,總金額為5100元;

特約:20盒起批,每盒洗衣片32元,每盒色母片29元,總金額為610元;

零售:1盒起售,洗衣片一盒價(jià)格為52元,兩盒為95元,色母片一盒價(jià)格為49元,兩盒為90元。

注意:洗衣片和色母片的零售價(jià)均為93元一盒。

泉立方洗衣片代理價(jià)格是多少?泉立方洗衣片的代理商分為好幾個(gè)等級(jí),從個(gè)人到大區(qū)都在代理的范圍內(nèi),級(jí)別越大,每盒產(chǎn)品的進(jìn)購(gòu)費(fèi)越低,但數(shù)量有要求,代理價(jià)格也會(huì)上漲。泉立方的代理價(jià)格至低僅有610元,至高也才20萬(wàn)出頭,不管是哪個(gè)等級(jí)的投資者,都有機(jī)會(huì)成為品牌的代理商。

二、防偽控價(jià):防竄溯源系統(tǒng)通過(guò)一物一碼的追蹤溯源管理功能,附載具有營(yíng)銷功能的防偽標(biāo)簽,消費(fèi)者只需或相關(guān)智能掃碼相機(jī)掃一掃識(shí)別,真?zhèn)渭靶畔⒈阋桓哦⒎纻蜗到y(tǒng)擴(kuò)展三碼合一的功能,讓消費(fèi)者在關(guān)注公眾號(hào)的也方便總部引流和發(fā)展下級(jí)代理裂變。

三防竄溯源:在泉立方微商管理系統(tǒng)中,若代理商提交訂單,由上級(jí)或總部通過(guò)發(fā)貨系統(tǒng)掃碼出庫(kù)或者點(diǎn)擊虛擬出庫(kù),逐級(jí)分銷給下一級(jí)代理商。而消費(fèi)者及代理商在驗(yàn)證產(chǎn)品信息和代理信息后,系統(tǒng)總后臺(tái)直接預(yù)警竄貨亂貨的信息,讓廠家和代理商同步知曉,嚴(yán)格意義做到真正的一物一碼追蹤溯源、防竄貨亂貨管理。從而使得讓消費(fèi)者買的放心。

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四、訂單管理:泉立方微商訂單中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的傳統(tǒng)訂單處理流程化,并細(xì)分向上級(jí)拿貨訂單和下級(jí)訂單。每個(gè)訂單可細(xì)分七個(gè)執(zhí)行狀態(tài),即:未審核訂單、待出庫(kù)訂單、待發(fā)貨訂單、已發(fā)貨訂單、已完成訂單、已撤銷訂單和審核失敗訂單。一直以來(lái)提倡開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都站在用戶角度去交互設(shè)計(jì),訂單系統(tǒng)中也只為了更標(biāo)準(zhǔn)卻能夠達(dá)到更便捷的操作體驗(yàn)。

  在新零售的環(huán)境下,每一個(gè)采購(gòu)都應(yīng)該是基于消費(fèi)者需求的洞察。比如不同的小區(qū),房?jī)r(jià)是不一樣的,收入人群是不一樣的,客戶的購(gòu)買偏好是不一樣的,價(jià)格承受能力也是不一樣的。這時(shí)如何確定你的定價(jià)策略、品類的組合策略,還有整個(gè)產(chǎn)品的情況完全都是不一樣的。那么這個(gè)挑戰(zhàn)就是怎么樣能夠真正的基于線下位置、社區(qū)居民覆蓋的實(shí)際情況,去調(diào)整價(jià)格和品類。

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